Indiferent dacă zilele săptămânii constau în asistență tehnică de învățare la distanță, patrulare la activitățile școlare sau ținerea copilului ocupat mai mult de 10 minute, situația de la locul de muncă de acasă cu copiii tăi nu este ... bună.
Lovirea ciudată ca lucrător de zi și profesor în timp ce încercați să vă faceți treaba reală duce la epuizarea părinților în întreaga lume, cu consecințe care variază de la deprimant la de-a dreptul înspăimântător.
Și, deși nu există o soluție perfectă la situație (pe scurt nu fiind o pandemie mai mult), un pic mai mult de manevră de la angajatorul dvs. ar fi un prim pas foarte bun.
Gândul de a-i cere șefului tău ore flexibile (sau de a ridica mai puține ore în total) poate fi destul de descurajant, mai ales într-un moment în care mulți dintre noi ne simțim norocoși că avem chiar și o slujbă pentru început.
Dar - subevaluarea secolului, aici - obținerea unei aparențe de echilibru între viața profesională și pandemia este crucială pentru îmbunătățirea sănătății mintale a părinților. Și asta se poate traduce de fapt în beneficii mari pentru angajatorul dumneavoastră.
„Stresul și epuizarea au un impact uriaș asupra muncii noastre”, explică Laura Hamill, dr., Psiholog organizațional și șef șef la platforma de experiență a angajaților Limeade. Cu alte cuvinte, cu cât te simți mai puțin nebun, cu atât vei avea mai multe șanse face munca bună.
Și pentru mulți dintre noi, puțină flexibilitate ar putea face diferența dintre a rămâne la un loc de muncă și a renunța complet.
„Părinții care lucrează în cele din urmă care decid că nu pot lucra în formatul rigid al angajatorului lor vor crea o scurgere de cunoștințe. Oamenii vor opta să plece ”, spune Colleen Curtis, ofițer șef al comunității la The Mom Project.
Într-o lume perfectă, șeful tău s-ar putea să te așeze și să spună: Hei, știu că toată această problemă de creștere a pandemiei este extrem de grea. Ce pot face pentru a ajuta?
Dar dacă asta nu s-a întâmplat încă (heh), este timpul să începeți conversația dvs. Iată cum să o faceți - și creșteți șansele de a vă îndepărta de ceea ce doriți.
Faceți-vă cererea limpede
„Programul flexibil” are un inel frumos, dar este prea vag. Înainte de a merge la managerul dvs., „Înțelegeți-vă pe voi înșivă și ce doriți. Nu-i faceți să ceară sau să completați spațiile libere ”, spune Jolene Cramer, director senior de marketing integrat la Limeade.
Cramer a căutat un program mai flexibil la scurt timp după ce s-a întors din concediul de maternitate cu fiicele ei gemeni (acum 5), când și-a dat seama că naveta 45 de minute sau mai mult în fiecare sens, 5 zile pe săptămână, a lăsat-o să se lupte. „Am întrebat în mod specific, pot lucra marți, miercuri și joi? Mă vei avea de la soare până la soare în acele zile ”, spune ea.
Specificul flexibilității pandemiei în muncă este evident diferit (chiar acum s-ar putea dori că ai avut 45 de minute pentru tine în mașină în fiecare dimineață). Însă trebuie totuși să pui la punct aceste specificități.
Poate că asta înseamnă că nu aveți întâlniri înainte de ora 9 dimineața, astfel încât să puteți lua timp pentru a lua micul dejun în familie și a ajuta pe toată lumea să se stabilească.
Sau faceți o pauză prelungită după-amiaza pentru a recapitula lecțiile și sarcinile de zoom ale zilei cu copilul dvs. și pentru a compensa timpul pe timp de noapte.
Sau poate vă luați o zi întreagă de pauză în mijlocul săptămânii, unde vă puteți juca doar cu copiii dvs. sau vă puteți ajuta cu sarcinile școlare.
Dă-i managerului tău o atenție
Nimănui nu-i place să se simtă orbit. Așadar, atunci când îi trimiți șefului tău un e-mail despre organizarea unei întâlniri, spune-le despre ce vrei să vorbești, astfel încât să poată începe să se încălzească la idee.
Hamill sugerează încadrarea cererii dvs. de întâlnire ca ceva de genul: „Vreau să vorbesc despre un mod diferit de a lucra cu o oarecare flexibilitate în programul meu. Putem trece peste gândurile și propunerea mea? ”
Când vă prezentați cazul, gândiți-vă la beneficii reciproce
Ar trebui să fii deschis cu privire la faptul că întâmpini dificultăți în configurarea actuală. Dar nu-l transforma într-un lucru în care încerci să-ți convingi șeful că meriti X, Y și Z pentru că lucrurile sunt atât de nenorocite (chiar dacă, să recunoaștem, tu do Merita).
„Deoarece acest lucru este emoțional, mulți oameni se concentrează prea mult asupra motivului pentru care au nevoie de flexibilitate, iar managerul nu vorbește limba dvs.”, spune Curtis.
Este bine să-i oferi șefului tău o schiță a modului în care merge o zi obișnuită la tine acasă, astfel încât să poată avea o idee despre ceea ce îți fură timpul și concentrarea („Pot să-l setez pe Maddie pentru porțiuni de joc independent de 20 de minute” sau „ Anderson este la grădiniță și are nevoie de ajutor pentru a se conecta în sala de clasă virtuală în fiecare dimineață. ”).
Dar țineți accentul mai ales asupra modului în care imprevizibilitatea vă afectează capacitatea de a fi productiv la locul de muncă, nu asupra modului în care nebunia vă face să doriți să vă ascundeți într-un dulap și să țipați într-o pernă.
„Este vorba despre alinierea pentru cele mai bune rezultate”, spune Curtis. „Explicați în ce măsură flexibilitatea pe care o solicitați vă va face mai productivi, deci va fi mai bine pentru companie.”
Dacă îți poți pune jumătate din ore înainte ca copiii tăi să se ridice sau după culcare, de exemplu, te vei putea concentra mai mult pentru că nu vei fi întrerupt.
Sugerați o încercare
Ai impresia că șeful tău va fi neclar în legătură cu cererea ta? Încadrați-l ca un program pilot.
„Sugerați să o faceți timp de 3 luni și apoi să luați timp pentru a reevalua”, spune Cramer. „Și decideți împreună cu managerul dvs. despre cum veți măsura dacă lucrurile funcționează. Există un rezultat sau un produs specific pe care sunt responsabil pentru care îl putem analiza? Acest lucru este important, deci nu este doar cum ne simțim în legătură cu acest lucru? "
În mod similar, vă puteți încadra cererea ca pe ceva de care aveți nevoie pentru a trece prin situația actuală, nu neapărat pentru totdeauna. Poate că aranjamentul flexibil este valabil, să zicem, până când angajatorul tău decide să readucă toată lumea la birou sau până când școala copilului tău se redeschide cu normă întreagă. „Este un lucru rezonabil pentru un angajator”, spune Hamill.
Fii dispus să negociezi sau chiar să-ți croiești propria cale
În cazul în care șeful tău nu poate spune da tuturor lucrurilor din propunerea ta, vezi ce tipuri de alternative pot oferi. „Ar putea exista lucruri mici pe care organizația dvs. le poate face pentru a le oferi părinților care lucrează mai multă flexibilitate”, spune Cramer.
Dacă trebuie să fiți online pe parcursul unei anumite ferestre în fiecare zi, vă puteți face indisponibil în alt moment? Poate exista o politică în care întâlnirile să nu înceapă înainte de o anumită oră în fiecare zi?
Și dacă nu există loc pentru flexibilitate în poziția dvs. actuală, există o altă poziție în cadrul aceleiași companii care să vă ofere camera de respirație de care aveți nevoie?
Dacă orice altceva eșuează, vedeți-l ca pe o oportunitate de învățare
Mai ușor de spus decât de făcut, da. Ți se spune că nu, chiar în sus, e de rahat - nu doar pentru că lucrul va continua să fie o luptă majoră, ci pentru că te face să simți că nu ești apreciat.
Dar există încă lucruri pe care le puteți lua din experiență. Primul? Ca angajatorul dvs. să nu se alinieze la valorile dvs. ca părinte. Și chiar dacă acum nu este momentul potrivit pentru a renunța și a căuta un alt loc de muncă, „Acesta este un punct de date pe care îl puteți folosi pentru viitor”, spune Cramer.
La fel de important? S-ar putea să pară hokey, dar încercați să vedeți acest lucru ca un moment de învățare pentru copilul dumneavoastră.
„Când copiii noștri ne văd frustrându-ne sau plângându-ne de muncă, își construiesc un model în ceea ce privește munca”, spune Hamill. „Există o oportunitate aici, chiar dacă situația este grea, de a vorbi despre provocări și despre importanța de a fi rezistent.”
Cerând ce avem nevoie, avem ocazia să modelăm pentru copiii noștri tipul de relație pe care sperăm să o aibă cu slujbele lor, într-o zi. Și și mai important, este o declarație adresată copiilor noștri, angajatorilor noștri și noi înșine că credem că munca noastră este valoroasă și că merităm cazare.
Marygrace Taylor este o scriitoare de sănătate și wellness care a scris pentru Parade, Glamour și Men’s Health. De asemenea, ea a co-autor al cărții premiate „Alimente prietenoase pentru alergii pentru familii.“
